11月6日，阿里巴巴终于以一系列破纪录的姿态登陆香港H股。当天，阿里巴巴股价从13.5港元直攀39.5港元，按相应的股权换算，阿里巴巴的市值轻松突破100亿美元，而中国仅有的两个百亿美元市值互联网公司腾讯和百度从上市到百亿美元市值分别用了3年和两年多的时间。
　　跻身全球五大互联网公司

　　资本市场的惊险一跃总是伴随着巨大的乘数效应。阿里巴巴的强劲表现让阿里巴巴集团的总估值超过5000亿美元，成为中国最大的互联网公司。

　　事实上，加上成长速度快速和高市场份额的淘宝、支付宝等，阿里巴巴集团旗下总体市值也很高，美国市场调研公司American Technology Research认为，如果在未来几年内，淘宝的GMV能够达到250亿美元至300亿美元，那么到2010年上半年，该业务的市值就会超过150亿美元。如果支付宝在未来5年内交易额达到350亿美元，那么该业务在2010年的市值也将达到100亿至150亿美元。

　　从目前的情况来看，这一数字让阿里巴巴集团位列谷歌、eBay、雅虎和Amazon之后，成为全球第五大互联网公司，而这也是中国原创的互联网模式第一次在全球市场上亮相。

　　“3年让阿里巴巴成为全球互联网5强，10年内成为互联网3强。”阿里巴巴集团董事局主席马云两年前就不断挂在嘴边、被人视做“痴人说梦”的目标，竟然一朝成为现实。

　　著名互联网行业分析师吕伯望分析，美国和欧洲以IBM、微软、通用电气、通用汽车、沃尔玛这样的大公司驱动，基本上都是大公司和大公司做交易，大公司和小公司做交易则始终以大公司作为中心，但是在中国中小企业的数量非常庞大。阿里巴巴的B2B模式之所以会在中国发展到这么快这么成熟，正是紧紧抓住了这一中国特色经济结构所带来的巨大商机。

　　更令人感到阿里巴巴强势的是，该公司注册用户已达2460万名，付费会员超过25.5万名，占整个电子商务市场注册会员的70%。从2001年开始收费的诚信通首个用户，到今天22.5万的付费注册用户，阿里巴巴获得的不仅是数量上的简单积累，其正凭借这些越来越组织化的“人民企业”挑战传统商业基本逻辑和秩序。

　　在9月15日杭州召开的阿里巴巴网商大会上，马云宣布未来3到5年内，公司将“投资100亿元培育电子商务的产业链和生态链”。这一比“work at alibaba”更具体的表述背后，正是阿里巴巴发生的巨大变化。

　　打造中小企业生态链

　　其标志性的事件是在6月9日，以“诚信通”交易信用为依据，与中国建设银行合作拉开了百家网商无抵押贷款的“中小企业融资”破冰之旅。阿里巴巴还在与中国建设银行等探讨利用网商自发形成的供应链，来进行供应链打包互保贷款。这一大胆尝试表明阿里巴巴对无数个自发形成的生态链条牢固程度充满自信。

　　在今年9月的第四届网商大会上，各大商业银行的展台和穿梭于会场的风险投资家们成为一道奇特的风景线。会后，阿里巴巴宣布计划投资1亿美元，以创投方式帮助网商发展。加上此前已经发放成功的无抵押贷款，计划中的7天货款质押贷款、供应链互保贷款，阿里巴巴在这条路上走得越来越远。

　　开启融资之门的背后是阿里巴巴对自身资源重新认识与整合的大背景。在经过了长达8年在业务增量上的深耕细作之后，阿里巴巴发现其本身已经具有了现有传统商务秩序的能量，融资仅仅是其重多尝试之一。

　　从2007年开始，阿里巴巴结束完全的单一业务层面纵向发展模式，把物流、展会、保险、商务服务等传统商业巨头才有“资格”享用的专业服务，凭借日益强大的中小企业群拉入阿里巴巴平台之中。

　　阿里巴巴此前坚持了7年的平台，实际上还是一个虚拟大集市，只是提供信息交流。而此时的阿里巴巴平台，已延伸成一个22.5万中小企业自发形成的无数个“组织化”的生态链，其中既有“供产销”式的网商之间的供应链，也有阿里巴巴代表小企业集群与专业服务商构成的利益链条。

　　上市前阿里巴巴1年内招募2000多人分赴全国各地开设分公司拓展业务，同时在网站平台上横向整合其他行业资源。上市之后，阿里巴巴的这一策略将进一步得到延续和强化。阿里巴巴有着非常明确的策略，用更激进的并购继续扩大用户基数，同时整合更多的第三方服务让阿里巴巴的中小企业生态链更具黏合性。

　　内部整合实现扩张

　　在外延强势扩张的同时，阿里巴巴集团内部商务价值链也在逐步整合之中。从2007年4月份开始，支付宝对约占其全部用户30%的淘宝外用户收取约1.5%的交易费用。之后一个月里交易量迅速回升，甚至超过了原来的水平。

　　阿里巴巴越走越远的中小企业融资之路，与支付宝和金融企业长期的合作密不可分。而下一步，为了实现阿里巴巴平台由信息流到现金流的转变，一个加强版的支付宝有可能被复制到阿里巴巴平台。而淘宝也从2007年开始引入商户卖家，利用人气在B2C上赚到了钱。

　　阿里软件在阿里巴巴框架内肩负着“让天下没有难管的生意”的重任。11月1日，思科软件斥资1500万美元投资阿里巴巴公司的同时，也与阿里巴巴集团签署战略合作协议。思科将为阿里巴巴客户提供依托于软件在线服务平台的webex视频服务，这项技术合作能够提升中小企业在阿里巴巴平台上的工作效率。此外，阿里软件还与联想、方正等在中小企业PC市场占据优势地位的厂商展开战略合作，将阿里软件在线管理软件的边界不断扩展到市场的前线。

　　内外战略共同作用之下，阿里巴巴正在迎来一个全新的世界。“失败者的创新来自企业内部，而成功者的创新是与用户一起进行的。”这是维基经济中最重要的特点，阿里巴巴凭借在中小企业交易平台中的深耕细作，已经超越了一个传统互联网公司的定义。

　　“随着阿里巴巴B2B业务对中国甚至全球的中小企业有着极其深远的影响力。一家诞生于中国的互联网公司将能够成为与谷歌、雅虎等并肩的全球互联网模式，这是中国互联网公司的骄傲。”方正科技总裁祁东风指出，阿里巴巴的未来并不仅限于中国，而是与中国独特的经济模式一起影响世界。